LA STRATÉGIE

Service

UNE STRATÉGIE CONCERTÉE AVEC LES ACTEURS DE SANTÉ MARTINIQUAIS

Deux ans de travaux et une large mobilisation de nos partenaires (les services de l’Etat et les collectivités, les opérateurs sanitaires, médico-sociaux et acteurs de la prévention, les instances de la démocratie sanitaire et des représentants d’usagers) ont été nécessaires à l’élaboration de ce nouveau PRS.

Pour que le PRS soit le projet de tous les acteurs de santé de la région, son élaboration a fait l’objet d’une large concertation via :

  • Des points d’étapes réguliers auprès des instances : instances de la démocratie en santé, dont la CRSA, conseil de surveillance, commissions de coordination des politiques publiques
  • Des conseils territoriaux de santé, associés dès leur installation à l’élaboration du PRS, au plus proche des territoires 
  • Des représentants des acteurs de santé, experts qui sont intervenus dans les groupes-projets pour définir les objectifs opérationnels du schéma régional
  • Une concertation large des partenaires dès mars 2017
  • Un séminaire de travail en avril 2017
  • Et enfin sa mise en consultation réglementaire de février à mai 2018

La co-construction avec l’ensemble des acteurs de santé a été une étape capitale et une condition sine qua non pour une mise en œuvre efficace et pertinente de la politique régionale de santé de l’ARS, au plus près des besoins des territoires.

Ainsi l’ensemble des partenaires a été associé à la rédaction du PRS en fonctions des thématiques abordées

Dans le cadre de l’écriture du COS les réflexions se sont voulus à un niveau stratégique, notamment pour les établissements de santé et médico-sociaux où seules les Directions et Présidents de CME ont été conviés.

Types partenaires

Etablissements médico-sociaux

Direction Etablissements de santé

Associations

Réseaux

Justice

CRSA

OSM

CTM

DEAL

(vide)

IREPS

Préfecture

Professionnels libéraux

Centre de formation

Représentant usagers

CREPSS

Université des Antilles

Ordre

Assurance Maladie

DJSCS

Fédérations

 

Les groupes de travail pour la rédaction du Schéma étaient plus ancrés dans l’opérationnel en associant des professionnels de terrain tant dans les associations que dans les établissements de santé et établissements médico-sociaux

Types partenaires

Associations

Médecins et professionnels établissement de santé

Etablissements médico-sociaux

Direction établissement de santé

Professionnels libéraux

Réseau

Collectivités locales

Académie de Martinique

CRSA

IREPS

EPCI

CTM

Assurance Maladie

Université Antilles

fournisseurs eau potable / électricité

CAF

Représentant des usagers

Préfecture

MDPH

Foyers

OSM

DJSCS

Ordres

GENDARMERIE

Structures d'exercice libéral

Justice

DAAF

CCAS

Monde entreprise

Chambre de l'agriculture

Mutuelle

Ligue Cancer

DEAL

MADININAIR

ORS

CREPSS

 

Comme pour le SRS, les partenaires associés pour l’élaboration du PRAPS étaient des professionnels de terrain et des institutionnels dont le champ de compétence touche plus particulièrement les publics fragiles ou précaires (CAF notamment)

Types partenaires

Associations

Médecins et professionnels établissement de santé

Etablissements médico-sociaux

Collectivités locales

Justice

Académie de Martinique

Préfecture

Assurance Maladie

DJSCS

EPCI

CTM

Professionnels libéraux

IREPS

CAF

GENDARMERIE

Représentant des usagers

CRSA

Foyers

Université Antilles

Centre de formation

Sociologue

Direction établissement de santé

Réseau

DIECCTE

OSM

CCAS

Monde entreprise/emploi

CREPSS

Médecine du travail

MDPH

DEAL

Ordres

fournisseurs eau potable / électricité